来自 社会 2021-11-21 09:58 的文章

藏尸大学洹泉涌流·聚才兴安丨李增伟:迎难而上锻造钢铁人生

李增伟正在进行安全检查(安阳融媒记者 姚芳 摄)

迎难而上锻造钢铁人生
——记沙钢集团安阳永兴特钢有限公司党委书记、董事长李增伟

安阳融媒记者 姚芳 通讯员 李俊珂

从一名普普通通的炼铁工到沙钢集团安阳永兴特钢有限公司(以下简称永兴公司)的“掌门人”,25年时间,李增伟用执着坚守、永不言弃的品格铺就了不平凡的人生钢铁之路。

逆风中振翅飞翔

让企业扭亏为盈

每当清晨的阳光照耀在永兴公司厂区宽阔的大道上时,大家总能看到李增伟的身影。他为人谦逊和蔼、做事认真细致、工作雷厉风行,这是大家对李增伟最直观的印象。

2017年2月,李增伟离开了工作20年的江苏省张家港市沙钢集团总部,第一次来到了千里之外的北方工业小镇——水冶镇,担任沙钢集团安阳永兴特钢有限公司党委书记、董事长。

面对钢铁产能过剩、下游需求锐减等严峻形势和公司连年亏损的不利现状,初到永兴公司的李增伟没有逃避和退缩,而是选择了迎难而上。李增伟每天深入生产一线调研,和车间工作人员研究讨论提高生产效率、降低生产成本的方法,经常一待就是一天。李增伟鼓励广大职工在挖潜增效、小改小革、合理化建议上集思广益,对通过评审的好项目给予资金奖励,2017年至2018年,该公司共征集合理化建议500多条,小改小革立项项目200多个,为公司降本节支达5000万元。

在优化产品结构方面,李增伟带领销售人员走市场、搞调研、访客户,掌握第一手资料,对产品结构进行有针对性的调整。面对2000多人的员工队伍,李增伟实行严格的精细化管理,并通过成熟的考核管理制度,使员工的精神面貌、工作态度、工作效率等方面在较短时间有了明显提升。

通过全力推进实施“做大总量、增创效益”的生产营销策略,内抓管理,外拓市场,永兴公司的盈利能力和市场竞争力得到大幅提升。2017年,永兴公司全年完成炼铁137万吨、炼钢164万吨、轧材197万吨,利税5.68亿元,净利润4亿元,创公司重组以来全面实现盈利的历史纪录。

加大节能环保投入

开启绿色发展之路

李增伟深知,要想做大、做强,走稳、走远,就必须发展循环经济,走可持续发展的道路。

在沙钢集团董事局的支持下,李增伟开启了永兴公司的绿色发展之路。2017年,永兴公司共投资4.5亿元,建设原料场封闭改造、全公司电除尘器综合改造等10个环保项目,每年可减少颗粒物排放5625吨。2018年,永兴公司建设了180㎡烧结机脱硫脱硝超低排放改造项目、炼钢三次除尘等环保项目。2019年,永兴公司重点节能减排项目钢渣余热增压罐式自解渣处理线项目建成投产,该项目采用国内最先进的钢渣有压热闷第四代工艺对现有钢渣处理线进行技术改造升级,这是沙钢集团第一套,也是河南省第一套采用该工艺的环保项目,使排放浓度减少到10mg/m3以下。

此外,永兴公司在绿色制造上大力发展循环经济,使生产所产生的煤气、蒸汽、炉渣、焦化副产品和工业用水实现了高效循环利用,98%以上的资源得到回收和深度利用。5年来,李增伟带领下的永兴公司累计投资20多亿元进行设备升级、环境治理及超低排放改造,污染物减排率在75%以上,年减排颗粒物200吨、二氧化硫300余吨、氮氧化物近1000吨。

借行业整合东风

推动企业转型升级

“我们要围绕省、市推进钢铁行业转型升级的要求和沙钢集团战略发展规划,加快推进钢铁行业整合重组和转型升级高质量发展步伐,努力把永兴公司建设成为在中原地区具有较强竞争力和影响力的优特钢生产基地。”李增伟说。

2018年5月,永兴公司由原来的沙钢集团安阳永兴钢铁有限公司正式更名为沙钢集团安阳永兴特钢有限公司,虽只一字之差,却是公司“由普转优”的重大战略性调整,李增伟正是这一重大发展战略的推动者和实施者。

为了实现打造优特钢生产基地这一目标,李增伟要求技术人员重点在提升产品质量上下功夫,持续优化生产工艺,加大技改投资力度,Φ310油井管类钢和600MPa螺纹钢填补了河南省内空白,∮12-∮32高强度建筑用钢通过了中冶产品MC认证以及产品出口CARES认证和ISO10144认证,以过硬的质量受到广大用户的好评,产品畅销中原、华东、华中和西南等地区,并出口东南亚、欧洲等国际市场。

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