来自 科技 2021-05-22 09:07 的文章

云南省委宣传部李茜 华兴资本刘佳宁:互联网社区的价值_社交

11月30日,以“十年如一”为主题的2019年第七届雪球嘉年华首次在广州举办。华兴资本董事总经理刘佳宁出席并发表题为《互联网社区的价值》的主题演讲。并表示:“相比于国外Instagram等社区类产品,理论上来讲,我们这类产品DAU是它1/2或者1/3是合理,目前DAU大概是他们的1/10,这个基本是不合理的,所以中国的社区肯定还有往上走的可能,就它的DAU有很高往上走的可能。”

以下为演讲全文:

大家好,我是华兴资本的刘佳宁,以前我也在二级市场,我知道在座各位很多都是二级市场的投资人,我今天这个话题可能离二级市场稍微远了一点,可能是偏向于社区或者说互联网上有一部分领域的研究,这是一张很老的图,数据很老,讲的是从2017年的上半年到2018年的上半年一些独立巨头旗下独立APP的用户使用时长,我给大家看这张图的意思并不是去表达在这张图里面这些巨头的APP他们在用户使用时长上此消彼涨之间的对比,而是想让大家看一下,大概从2016年开始很多人都已经知道移动互联网最重要竞争的已经不是用户有多少,这个网络怎么样,而是竞争他们使用的时间,那么从时间的分配上大家可以看到,这上面有腾讯系、头条系、百度系、阿里系、新浪系,腾讯系占50%左右,头条系占10%,百度系那个时间大概是7%、8%,剩下24%到25%这个区间,还有一些游戏类的东西,大家可以看到,在这个用户主要时间的时长分配上,一个是社交,一个是偏社区,还有一种是媒体。社区这个词接下来我们也会定义的稍微更准确一些。

用户剩下主要的时间,除了游戏视频,这两样东西之外,用户在移动互联网上主要的时间就是花在了这三样东西上,社交网络、社交媒体和媒体,中间社交媒体大家可以简单理解,就是社区。所以这三个东西到底有什么区别,如果把这三个东西看的清楚一些,把它们中间的区别找到,我们可能会更容易的去判断,现在移动互联网到底和什么东西竞争,它们之间有什么不同,就像抖音和快手放在一起对比,可能腾讯和头条有什么竞争,其实它们是不同的产品,甚至是说不同的领域,首先看社交网络,社交网络它就是很单纯,就是人和人的连接,我用社交网络产品唯一的目的就是找人,产品上它不需要有任何的信息,它不需要有任何其他的动机,只要我能找到我想找的人,这个社交网络的产品就算达到它的目的了。所以大家可以看到,微信整个产品的发展就非常的克制,它其他所有的东西上线的都是很慢很慢,它保持到最基本的熟人社交的功能,这是最基础的东西,所以这上面不用叠加任何内容,不用叠加任何其他功能,一个社交产品只要你能找到人,你就是很好的社交产品。

社交媒体看起来跟社交网络图是比较接近的,但是它很不一样是,人与人之间的连接并不是靠一个很稳定的人际关系。就是说在一个社区里,你可能根本不认识在跟你一起讨论一个帖子的人,讨论相同股票的人,或者讨论一个相同电影的人,你们之间的连接是靠内容,也就是说在社交媒体里,在社区里,他人与人之间的关系相较于社交网络低很多,没有甚至不是必须有很强的联络。所以在社区里面,网络的运转,稳定性就需要人际关系之外的其他东西,这个东西是什么呢?就是内容,内容在网络之间的运转来为这个网络提供能量。

那么这个内容能怎么做得更好呢?基本上就是靠生产和分发的效率。像雪球这种社区这样的地方,有很多大V,有在座很多的人愿意发内容,而发布的内容能够让这个社区变得更好,这是社区。

社区和社交网络很重要的区别就是它的人际关系没有社交网络那么稳定,也不要求它那么稳定。但是要靠内容来去弥补这个社交网络的不稳定性这种先天的不足,这是它们两个重要的区别。再到媒体就特别简单了,它不需要网络,就是一个单向的内容传播,所有人都知道媒体是什么,他们竞争的核心就是内容。也就是说它的内容生产效率和内容分发效率要达到极致。

内容生产效率达到极致就是两种思路,第一,我的内容足够好,也就是说正向思维,提升质量,还有一种思维就是我的内容要足够多,要降低门槛,这中间其实是有矛盾的,就是门槛降低质量提不上来,但是要提升质量,能创造好质量的人肯定是少的,做PGC,我提升内容质量了,产量就低,我做UGC可能就没有质量,就没有什么人看,还有就是分发的效率,基本上就是互联网上媒体发展的路径,最开始靠人工选内容,后面靠搜索引擎找内容,到现在靠推荐引擎,这里面还写了一个社交引擎,相当于现在朋友圈在做的事情,其实再到下一代的时候也不是靠社交引擎了,再到下一代就可能是另外一个话题。我们今天先聚焦在这三种产品的形态上吧。

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