来自 科技 2021-12-22 10:09 的文章

qq飞车飞天战龙 狼厂的路线之争,只有百度最摇摆

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文/翟文婷

来源:接招(ID:itakethat)

向海龙离职带给百度的股价跌幅,已经超过了去年陆奇离职带来的跌幅。陆奇曾经代表了百度的未来方向,向海龙一直都是百度的钱袋子。不到一年时间,两条路线的旗手都受到了整治。

早年,百度因故开掉一个高管,后来李彦宏在内部提及此事:“我不会因为谁爱说好话就喜欢谁,也不会因为谁怼我,就要干掉谁。我不是那种人。”

话锋一转,他进入自我反思状态,“但对不符合文化价值观的人与行为太能容忍,这导致公司走了一些弯路,我以后不能再这样了”。

据说,讲这话时李彦宏本人很平静,与会者却心潮澎湃。尤其他提到“容忍”二字时,掌声雷动。甚至有人私下抒情,“来百度这么多年,那一瞬间觉得跟Robbin是真正的心连心。”

这次离开的是向海龙,掌管百度核心业务搜索多年的重臣。官方对此事进行了冷处理,观察者却将其视为,百度一次迟到的自我革新。

因为身居要位,百度最为倚重的网络营销收入由其负责,向海龙被认为是改革难以推进的阻力之一,“一直很稳,万年不倒”。

接替向海龙的是沈抖,一位坚定的移动内容生态倡导者。李彦宏评价他,“内部成长起来的优秀管理者,具有战略视野、敢打硬仗、能打胜仗”。顺应人事变化,原先的搜索公司战略转型为移动生态事业群组。据说,沈抖学术能力很强,备受信任和重视。

但资本市场没有对这次人事变动给予正向回应。2019年Q1百度亏损9.36亿元的消息还没被消化,这是自2005年上市以来首次录得亏损,2018年Q1经营利润还高达45.7亿。

一位今年从百度离职的人士同样不太乐观,“沈抖上台也不一定就是自我革新,百度一直想革新,一到深水区就完蛋。”在他看来,某个人的去留很难大概率改变百度现状。

2018年5月陆奇离职,百度从“All in AI”重回搜索AI,向海龙胜出。

2019年5月向海龙被替换,搜索并入移动生态,沈抖说了算。

这意味着,李彦宏对百度的战略思考与决定,经历了否定之否定。而这一切都发生在短短一年内。

寻找战略焦点

2018年5月21日,陆奇最后一次参加百度内部沟通会。现场有人提问,“决胜AI时代”的战略如何进一步落地,在场的李彦宏回答,是一款名为“简单搜索”的App。他还说,未来类似的创新会不断推出。

“简单搜索”正是向海龙搜索团队打造的一款新产品。据说是尝试了各种新技术,目的很纯粹,重新挽回用户信心。为此李彦宏表态,简单搜索永无广告。

这是道分水岭。陆奇离开,“All in AI”路线被修正,主航道业务瘦身,百度的核心战略回归搜索+信息流。

据腾讯科技报道,对百度商业化“度”的把控是导致二人分手的核心原因。陆奇更注重长远利益,而作为百度CEO,李彦宏更在意华尔街的态度。AI的落地和变现显然更需要时间和耐心。

2018年Q1财报发布,李彦宏对资本市场表态:搜索与信息流的双引擎组合展现了强大的商业化能力。而掌管着百度搜索、信息流、网盟等主要变现方式的,也是向海龙。

向海龙在2018年的一次采访中说,搜索公司相对独立,除非有些资源需要跟集团做协调,其他战略决策都是搜索团队独立制定的。一年两次战略沟通会,每次会有微调,但不会有巨大的战略调整。而提及百度集团层面的事情,他强调,“我是参与者之一。”

2018年度,百度营收首次突破千亿元。李彦宏在鼓舞人心的内部信中,告诉外界那个能够做出好产品、受用户喜爱的百度回来了。最先提到的产品就是简单搜索,其次是百度App、好看视频、小度系列产品等,最后点到智能驾驶技术。

然而相比诚意十足的简单搜索,包含资讯和视频的信息流似乎更对用户口味。

2017年5月百度世界大会,沈抖以手百和feed事业部负责人的身份第一次公开亮相,他被排在李彦宏之后第二个演讲。这被视为百度重视信息流的一个重要信号。

沈抖上任两个月后,信息流日活就超过1亿,由此带来的广告收入提升200%。而此之前,百度Q1的利润同比下滑10.6%。反弹给了百度极大的信心。

也差不多从这时候开始,李彦宏亲自带信息流团队。周一到周五早上8点半到10点半,李彦宏准时与高管开会,这样的状态持续了九个月。

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