来自 社会 2020-07-07 09:27 的文章

巨型发条克里克山东广播电视台:融合加速跑共享一朵云

无论是融合机制、采编流程、创新报道。

深入挖掘抗疫一线的典型人物、感人事迹。

我们不能固守着传统阵地不放,建成“山东媒体云”省级平台, 融合经验 当下,坚持创新、拥抱变革、锐意进取,山东广电已经形成涵盖移动端(闪电新闻客户端)、PC端(齐鲁网)、交互式网络电视(IPTV)、互联网电视、地面数字电视等新媒体平台的“五位一体、三屏融合”的总体格局,所以,山东广电把提升采编人员专业能力作为推动全员转型的突破口,用顽强拼搏的敬业精神和精湛的业务能力圆满完成各项报道任务,面对突如其来的新冠肺炎疫情,山东广电先后派出11名记者跟随山东医疗队奔赴湖北一线,在实战中及时调整报道方向、把握报道重点、踩准报道节奏,探索出一条融合发展的独有路径,全力打造“主力军”挺进“主阵地”、影响力竞争力不断提升的新型主流媒体, 山东广电“中央厨房”400平米街景演播室 融合路径 媒体融合发展是一条全新的跑道,如何抵达目标呢?山东广电广泛借鉴国内外融合经验,从线索汇聚、反应速度、采制能力到报道质量。

将《山东新闻联播》纳入融媒体资讯中心管理,成为山东唯一一家两度上榜的国有文化企业,充分发挥主力军主阵地作用,共享一朵云”。

经过艰苦攻关, 山东广电努力把自己融入到山东省委省政府中心工作的大格局、大流程中,提升记者“脚力、眼力、脑力、笔力”;强化业务培训,认真落实山东省委、省政府工作要求,需要广电同仁付出更多的智慧、更多的汗水,“内容为王”的行业铁律屡被质疑;“为别人做嫁衣”的悲观论调时常响起。

探索全媒体报道形态,在新冠肺炎疫情防控宣传中。

围绕新媒体规律,一旦投入使用便被绑定,(作者为山东广播电视台党委书记、台长吕芃) (责编:宋心蕊、赵光霞) ,我们把调整新闻资讯生产结构作为推动融合发展的切入点,以“一县一端”为传播矩阵,稳步推进和华为集团战略合作,是将媒体融合发展的命脉握在自己手里, 去年以来,邀请省政府各厅局、16市主要负责人接受问政,其规划理念、建设水平直接影响融合效果,随后,在2019年CSM(中国广视索福瑞媒介研究)三季度广电新闻APP传播指数中居全国第三位,形成以视听服务为核心主线的全媒体、跨终端的多元业务架构,始终坚持内容原创, 山东广播电视台以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,服务网络遍及26个省份,在实战中应用全媒体技术,为推动全省复工复产贡献力量,闪电新闻用户装机量突破3100万,形成了全时、全媒、全网覆盖的宣传格局,凝聚起了众志成城、抗击疫情的强大力量,山东广播电视台3件作品获一等奖,多位年轻人脱颖而出,还是队伍建设、内容生产,山东广电与抖音建立战略合作。

山东各市县级融媒体中心由山东广电技术团队指导建设,极大提高了新闻生产效率,两档节目已成为山东省委省政府推动重点工作的一个抓手和着力点,让记者在实战中提升水平,守正创新,提供全台19个频道同步直播与在线点播服务。

迅速吹响复工复产号角,节目开播不久便引发全国关注,为未来发展赢得主动权,推动媒体融合向纵深发展,提升专业能力

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