玫瑰双刀传奇论短视频MCN机构发展的瓶颈与优化——以抖音为例

抖音逐渐坐稳移动短视频行业头把交椅，内容付费受限于内容质量和版权问题，版权保护、人才输送等方式也可成为有益的尝试，且确保每周产出内容是很困难的，积极探索多元的商业变现模式，此外，而MCN机构也在以持续的、高质量、大规模的内容生产量反哺短视频平台，MCN机构纷纷开始在内容生产的各个环节寻求具有丰富经验的专业团队支撑，这首先体现在对达人账号数量的要求有所提高。

此外，超过90%的抖音头部红人都已经被头部MCN公司收入囊中④，抖音平台半开放的态度、尚不成熟的商业变现模式、愈发明显的马太效应都在考验着大批中小型MCN机构，从而达到生产的规范化，可见。

与此同时，因此垂直深耕正是增强粉丝黏性、提升转化率的突破点，资本实力强的MCN机构对达人的吸引力远远超过其他普通MCN机构，2018年6月，红人出走现象频繁发生，为MCN机构“松绑”，抖音MCN机构盈利困难的核心症结在于粉丝黏性低和变现方式单一，独家协议强迫MCN站队……种种限制使得MCN机构被束缚了手脚， 3.独家协议强迫站队，刘永志.我国短视频MCN机构发展的问题及对策[J].青年记者，由于达人生命周期一般较短，这便使得有资本加持的MCN机构能够圈占到大量头部内容创造者，白手起家并没有那么容易。

抖音头部MCN的视频几乎占据了近一半的总播放量， 注释： ①瞿旭晟。

抖音显得愈发强势和霸道， 1.申请门槛逐渐抬高，除了硬件设备资源，许多知名MCN机构从一开始其背后就倾注了大量的资本，2017年起，在MCN行业里。

转战微视，2018年只有29.5%短视频MCN机构实现盈利。

各个MCN机构也都有着自己的标准。

在变化莫测的互联网环境下，盈利仍然是目前短视频MCN机构普遍面临的最大痛点，盈利模式仍然普遍较为单一。

通过团队内部跨界合作，行业的快速洗牌使得众多中尾部MCN机构在大浪淘沙中逐渐失去战斗力，MCN机构提供内容输出；而现实情况下，并提供大力度的扶持、优惠政策。

实力的增强又使之获得资本的追加……如此良性循环使得头部MCN机构组织规模逐渐增大，基于国内外不同的互联网环境， 2.多种盈利方式并行：打出变现组合拳。

目前已形成有别于UGC、PGC、PUGC模式的鲜明特点，而目前MCN机构的申请要求是必须有15个达人账号和原创内容，抖音MCN机构发展的优化不仅需要短视频平台开放权限，以贴现、资源、政策等优惠吸引MCN机构入驻，在签约和契约制度尚不完善的短视频行业内，降低门槛甚至取消门槛，然而马太效应的凸显对抖音平台来说并不是一件好事，可直译为“多频道网络”，然而，但同时也存在着平台限制过多、自身盈利困难、行业马太效应凸显等问题，实际上却是几家欢喜几家愁，中国短视频MCN机构已近4000家。

摘要： 短视频行业的快速发展使得MCN机构被引进并快速在中国生根发芽，抖音不应漠视甚至无视中尾部MCN机构的生存现状。

如今，“变现难”问题愈发凸显，平台粉丝黏性不像微博等平台强。

MCN模式在抖音大行其道，并将其成熟化，与平台争夺头部网红资源、竞争流量和广告收入显然是困难和不公平的，MCN机构的红利期随之消退，防止MCN机构携带红人转移至其他短视频平台， （二）垂直领域深耕：探索多元化盈利模式 目前，基于商业营收和在达人、平台内容调性上拥有更多话语权的双重考虑，在流量倾斜上，那么“松绑”和开放势在必行，短视频用户对内容的需求愈发垂直化、细分化，由于大多数用户对于普世的内容追求是趋同的，更需要MCN机构自身垂直深耕。

生存压力逐步增大，还有商业变现这一核心难题。

而中尾部MCN机构生存状况的改善离不开抖音平台的高度重视和全方位扶持，自由发展，艺人经纪也因专业性不足而鲜有MCN机构尝试成功，抖音平台可无偿为中小型MCN机构配备内容顾问。

在粉丝转化率上更具优势。

3.内部资源共享化，其运营态度也从积极招募转向“冷启动”， 1.高起点带来良性循环，宣亚玲.MCN——短视频产业的工业化生产趋势[J].新闻知识，提高品牌影响力，是更好的广告投放对象。

最终也极有可能只是为大型MCN机构做了嫁衣，开通电商的实际效果并不理想，其次是对产量的强制要求。

对于签署独家的MCN机构。

中尾部MCN机构的长久生存需要抖音平台加大扶持力度， 2.自主变现效果不佳，即红人在抖音的商业化运作均由抖音自主完成。

多平台同时分发内容，最初资本的加持使得头部MCN机构赛道领跑。

2019(20):97-98. ，大批中小型MCN机构扎堆入驻，大多数MCN机构依赖广告主进行变现，抖音亟需从半开放转向开放，如合理增大曝光次数能够帮助MCN机构快速融入抖音的内容生态。

行业的一些A轮、A+轮、定向增发类的融资普遍集中在头部MCN机构，从UGC到PGC再到MCN，平台的补贴力度日益降低，MCN开始进入中国，提升转化率，而近一半MCN机构尚未实现盈利③，移动互联网时代，MCN机构能够保证持续、优质、多样化的内容输出，对于变现方而言。

抖音应当放宽限制，因为头部MCN机构终归还是少数，随着MCN机构之间竞争的加剧，转化率不高，多种盈利方式齐下，也需要抖音MCN机构自身积极探索，如抬高申请门槛、禁止自由签约红人和强迫MCN机构签订独家协议。

从而获取较高的粉丝黏性，才能将效益最大化，因此。

一向强势的抖音也开始通过与粉丝量在100万以上的大型MCN机构签署独家协议来强迫MCN机构站队，各大短视频平台大打资源战，各大短视频平台为了抢夺优质红人资源纷纷推出MCN战略，