来自 科技 2022-05-13 09:15 的文章

qq牧场动物经验表 黎瑞刚谈新东梦一周年:家庭娱乐是未来核心的主流

欢迎关注“创事记”微信订阅号:sinachuangshiji

文/段苏格

来源:东西文娱(ID:EW-Entertainment)

在中资全面接管一年后,东方梦工厂(Pearl Studio)日前在其上海总部举行了媒体开放日。CMC资本和华人文化集团公司董事长、CEO兼东方梦工厂董事长黎瑞刚携东方梦工厂的核心团队出席,以这种形式再度向市场回应东方梦工厂的回归。

2019年,对于东方梦工厂来说将尤为关键,一方面,公司首部独立原创作品《雪人奇缘》上映在即;另一方面,自2012年中美合资成立,到2018年华人文化CMC全资控股接棒,东梦转型的成果,也到了阶段性验收的时刻。

放之市场全局,过去一年间,中国电影市场的大环境已经不同以往,就机遇而言,国内院线向三四线城市深入下沉,中国票房延续规模化增长,取代北美成为全球最大电影票房市场指日可待,国产动画电影行业跑马圈地,动画电影整体占比逐步提升;而挑战层面,文娱行业政策收紧,资本尚处寒冬,本土原生动画团队生长进化,市场竞争愈发激烈,对于东方梦工厂来说,时间窗口的把握已经显得尤为重要。

在显性地重申集团对东方梦工厂的持续投入决心,以及为一系列全新原创电影上映造势之余,东方梦工厂还阐述了接下来动画电影发展格局的判断,也试图向外界阐述其布局优势和价值所在,重振市场信心。

作为唯一一家同时具备好莱坞动画工业化基因,又充分融合国内外顶尖创制资源的本土动画公司,东方梦工厂在2019年的首秀表现如何,能否凭借首部主控原创作品确立头部地位,并进而验证家庭娱乐定位在本土市场的可行性与空间,尽管答案还不可知,但团队已经整装待发。

东方梦工厂的迭代演变

回顾东方梦工厂的创立,可谓是中美影视合作的高光时刻。

2012年,东方梦工厂作为中美唯一一家影视类合资公司成立,2016年,东方梦工厂曾和梦工场动画联合制作首部中美合拍动画电影《功夫熊猫3》,取得全球超过5亿美元、国内超10亿人民币的票房成绩。

随后的2018年2月,美方股东撤出,东方梦工厂成为CMC全资控股的中国动画电影公司。

此次开放日上,黎瑞刚表示,从合资走向独立运营的过程中,东方梦工厂经历了一个“扬弃”的过程,在创意开发、运营模式、商业开发、核心团队四大方面完成了全方位迭代。

首先从创意开发方面来看,东方梦工厂经历了从过去辅助、配合外方,到创意构思、内容开发完全主控、主创,迭代后的东方梦工厂,依靠中西合璧的团队,凝聚多元文化背景,得以用好莱坞叙事方式讲述中国故事。

其次,在运营模式上,伴随互联网发展、内容迭代、用户变更,以往好莱坞动画产业针对大预算、长周期项目采取的大而全、重资产的运营模式,局限逐渐凸显,转向成为独立品牌后,东方梦工厂选择了创新、灵活、更适应海内外市场变化的轻资产模式,即作为独立品牌独立决策、运营,自主提升创意、开发、衍生等核心环节的能力,加以全球采购、与顶级制作公司合作为辅助,为多个项目开发灵活调配恰当资源。

这种“轻资产模式”的运行,也让东方梦工厂接下来在作品输出上有一个“提速”。

媒体开放日当天,东方梦工厂对外发布了接下来三年的原创作品发行计划,包括将于2019年秋季上映的首部原创动画作品《雪人奇缘》,以及2020年由好莱坞传奇动画大师、奥斯卡获奖者格兰·基恩导演的《Over the Moon》(暂译:奔月),届时海外将登陆Netflix全球平台;以及计划2021年推出的《The Monkey King》(暂译:齐天大圣)。

据介绍,东方梦工厂将于2022年起,保持“一年1-2部原创作品”的输出节奏。

从IP商业化层面而言,进入独立发展阶段的东方梦工厂,在IP所有权和话语权上的全面提升,将有利于IP全产业链构建。一方面东方梦工厂在全球发行合作上打开局面,先后与Netflix、环球影业达成海外发行合作;另一方面通过自主创新,开展“接地气”的衍生业务。

被黎瑞刚称为“中国家庭动画娱乐梦之队”的核心团队,也是东方梦工厂的独特优势之一。具体而言,团队成员具备多元文化背景,既充分了解好莱坞创意体系、电影工业制作流程,保证符合全球专业标准,同时熟悉中国文化内核,使得东方梦工厂作品在话语体系上能够深植于中国文化,同时能承接全球观众。

黎瑞刚此次的站台,也被市场解读为华人加码重振信心的举措。

})();