斯巴鲁森林人2.5 Android商业模式里的真相与谎言

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文/赵赛坡

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周一，路透社的独家消息称，Google已经暂停与华为在Android领域的合作。报道称，华为下一代安卓智能手机也将不能使用包括PlayStore、Gmail和YouTube等应用程序服务。

此事引发全球科技行业的广泛关注，在许多人看来，Android作为一个开源免费的系统，理论上不存在所谓禁用或不禁用的问题，要搞明白这件事情，我们不妨从Google商业模式的角度入手，去探讨Google如何构建了Android这颗摇钱树以及所谓“开源免费”的Android的真实面目。

Google为何开发Android？

首先必须明确一点，Google本质上就是一家广告公司，这也是Google自1998年成立之后一直坚持的商业模式。即便是在2015年Google重组之后，新Google旗下的的主要业务，如下图所示，除了Apps（就是现在云业务）外，YouTube、搜索、Android、Adsense等产品，无一不是广告展示平台或者让广告更好展示的平台。

Google的商业模式极端简单粗暴，在用户和广告商之间，在信息和广告之间，搭建了一个可以“对话”、“沟通”的桥梁。Google成为PC时代的“看门人”，用户通过Google获取信息，广告商通过Google免费或付费推广自己的广告，Google强大的技术能力，能够让用户和广告商之间达到某种程度的需求匹配，最终形成一个三赢局面。

上述商业模式也是一种网络效应，Google必须触达到更多的用户，才能掌握与广告商博弈中的议价权，同时海量的用户覆盖，还能带来数据优势，从而进一步提升广告匹配的精准度，这是一个无论是商业还是技术层面都非常重要的事情，这也不难理解为何Google当初要千方百计进入中国，其根本原因是中国巨大的用户规模和正在爆发的互联网广告市场，当然，我们还能领会到Google退出中国时的巨大压力，放弃这样一个巨大市场，其勇气和决心也令人敬佩。

对早期的Google来说，微软始终是一个无法摆脱的阴影。一方面，不管是推出自己的Chrome浏览器还是与各大浏览器合作推广Google搜索框，Google的核心产品必须“寄生”在Windows操作系统中。

另一方面，随着2004年以后移动互联网大幕徐徐拉开，Google又要面临如何将自己产品融入到当时看似无敌的微软移动操作系统WindowsMobile之中，2003年6月，微软发布了WindowsMobile2003，这是第一版以WindowsMobile命名的操作系统，这个系统提供了键盘、图片浏览、移动版IE等多项功能，下图是采用WM2013Edition操作系统的HPiPAQH6300。

为了应对新的挑战，Google在2005年做出或许是有史以来最重要的一笔收购，他们买下了Android公司。

从一部手机到一个平台

一直到2006年年底，围绕Google是否会推出智能手机的传闻始终在各大媒体发酵，但当乔布斯带着“半成品”的iPhone亮相2007年的MacWorld大会，整个世界——包括Google内部的Android团队——都震惊了，这是一个在过往看似不可能的产品，但却如此真实地展现在世人面前，一手缔造Android的安迪·鲁宾果断放弃了已经接近完成的研发方案，转而开始“借鉴”iPhone的设计理念。

由于几乎是重新开始，Android的研发被严重推迟，在外界普遍猜测Google是否需要用一个全新的智能手机品牌来回应苹果公司的产品时，Google最终在2007年11月，用一系列眼花撩乱的发布表达了Google的移动互联网策略：

推出Android操作系统，使用开放免费许可证，大部分代码以Apache开源，内核部分采用GPL许可；

发布第一款Android手机，由HTC代工的G1；

成立开发手持设备联盟，首批成员包括HTC、LG、三星等；

这一系列举措使得Google初步具备了移动互联网Windows的雏形。

首先，Google没有涉及任何硬件生产，通过操作系统来“控制”下游硬件厂商，这也是微软在Windows上采用的策略，微软在PC市场的影响力，是与其庞大的PC硬件生产商所分不开的。

其次，Google以一种“聪明”的方式将Android包装为一个所谓免费开源的操作系统，试图与Windows高昂的授权模式进行区分，如上文所言，Google商业模式的核心是触达更多用户，通过用户使用Google产品的行为来赚钱，也因此，Android所谓免费开源的模式，本质上是Google构建了一个分发Google服务的硬件产品通道。