dnf魔能之静电从技术、温度与稳健，看海信的长期主义

　　37年弹指一挥间。

　　2019年9月28日，备受瞩目的海信科学探索中心正式亮相。海信集团董事长周厚健百感交集，探索中心所在的位置——江西路11号，既是“海信历史上真正拥有产权的第一块土地”，也是1982年他走出校园、踏入海信的地方。

　　此情此景，足资纪念。

　　五十年太久，只争朝夕

　　值得周厚健感慨万千的还有，今年恰逢海信五十周年，“建一所海信学校，造一个探索中心”，也是海信给青岛市和下一代受益终身的回报。

　　这是周厚健10天内第二次的“高光时刻”。9月19日，“首届全球激光显示技术与产业发展论坛”在青岛盛大开幕。当天，一贯低调而稳健的他，发表了激情澎湃的演讲：《为美好的追求值得拼尽全力》：

　　“37年前我一毕业就加入了电视行业，经历过显像管电视一统天下的辉煌，也亲历了它的悲惨退场，更是目睹了等离子和液晶电视惊心动魄的生死之战，深知显示技术的更新换代是客观规律，残酷无情且简单直接。因为这是市场的选择——消费者总是需要更大、更清晰、更健康的显示。”

　　请注意，他对于市场的定义，是直接着眼于“消费者”及其“需求”。

　　为此，2007年，海信就开启了激光电视的拓荒之路。“十多年来，我数十次往返于日本、美国，从显示芯片、激光器、抗光屏、光学镜头到其它关键零部件，不断寻找并推动激光电视产业链条上的‘最优组合’。”

　　十余年卧薪尝胆，结果自然令人惊喜。2018年，海信激光电视在80吋及以上产品的市场销售量占有率高达53.76%。由于在芯片、激光电视及ULED等关键技术方面的突破，海信在图像处理和显示技术领域的优势亦非常突出，2018年，海信电视全渠道销售额、销售量占有率均居中国市场第一；65吋以上平板电视市场，海信已超越索尼和三星成为中国电视第一品牌。

　　如今，成立于1969年的海信集团，拥有海信电器（600060）、海信家电（000921）两家在沪、深、港三地的上市公司，持有海信、东芝电视、Gorenje、科龙、容声等多个品牌；2018年，海信集团销售收入达1266.35亿元，海外收入378.38亿元。

　　当然，这家创立50年的千亿巨头，得益于多年坚持的“技术立企、稳健经营”战略，其优势明显且涉及广泛：业务涵盖多媒体、家电、智能信息和服务业多个领域，以彩电为核心的B2C产业，海信始终处于全球行业前列；智慧交通、智慧医疗和光模块等B2B产业新动能强劲；家电板块与科技板块相得益彰。最重要的是，过去几年，这家公司已在实现从传统的“家电公司”向“高科技公司”的华丽转身。

　　与此同时，海信在国际化方面的优势也日渐突出。海信是国内最早“走出去”的企业之一，其对外贸易业务发端于1985年。

　　作为国际化的标志性事件之一，2018年8月，海信集团击败4家竞争对手，正式收购了创立68年的Gorenje，后者是一家在欧洲首屈一指的高品质家电制造商，旗下拥有ASKO等高端家电品牌。

　　为冰冷的技术加上“人间烟火气”

　　多年来，海信并没有养成“在镁光灯下生存”的习惯及作风。以至于外界一度对海信缺乏了解，即便山东本地的消费者，对于海信的认知也长期停留在“电视买海信、冰箱买海尔”。当然，类似状况近些年已大有改观。

　　某种程度上，这也是因为自1992年起接任海信集团董事长的周厚健的个人性格所致，他是一位“典型的技术崇拜者”，几十年来，他一直坚持的就是“技术立企”。

　　也因此，当海信集团新任总裁贾少谦在对海信的特点进行总结时，“技术”毫无疑问的排在了第一位；其次则是“温度”；再次为“稳健”。

　　作为对技术追求的注脚，海信在其具备巨大优势的激光电视方面，从2007年发轫伊始，到2018年10月底，海信激光投影专利申请503件，授权161件；国外专利（美国、欧洲）发明申请82件，授权15件。

　　2005年，海信还自主研发了具有标志性意义的“信芯”，一时在业界引起巨大轰动。

　　当然，海信并没有因为追求技术而陷入技术迷恋，作为一家面向数千万消费者的企业，他们更乐意从消费者体验的角度出发，即，能为冰冷的技术加上“人间烟火气”。

　　周厚健对此也津津乐道。他说，由于激光电视是反射成像的被动发光，具有明显的健康护眼效果，“因此观看显示画面时更加舒适”。