来自 财经 2022-05-03 09:41 的文章

广东省湛江市霞山发现猪人科大讯飞:2021年实现营收超183亿元同比增长40.61%

原标题:科大讯飞刘庆峰:G-B-C联动发展 智慧教育迎来高速增长

4月22日,科大讯飞举办2021年度及2022年第一季度业绩说明会,董事长刘庆峰、总裁吴晓如等人出席会议,与投资者进行云端交流,就公司经营数据、业务进展及未来布局展开解读。

2021年,科大讯飞营收增长显著加快,实现营收超183亿元,同比增长40.61%,扣非归母净利润9.79亿元,同比增长27.54%,经营规模与效益持续增长。随着源头核心技术进一步深耕、系统性创新加大投入,科大讯飞根据地业务深入扎根,在教育、医疗、汽车、城市、消费者端等多个领域取得突破进展,已构建起“刚需+代差”的可持续发展业务优势,穿越经济周期底气十足。

营收、研发同步增长 根据地建设深入扎根

在今年多变的经济形势下,科大讯飞一季度营业收入为35.06亿元,同比增长40.17%,扣非归母净利润1.46亿元,同比增长37.73%。吴晓如指出,“2022年一季度公司业务开局为全年打下良好基础。”与此同时,科大讯飞队伍也在不断壮大,2021年新增人员储备3300余人。刘庆峰解释,基于对人工智能战略机遇的把握,公司加大了面向未来的投入。新增的三千多名员工中,产研人员增加1900余人,加大在教育、医疗、汽车、学习机等领域的研发,加大面向未来根据地业务的研发投入。同时,面向一线新增950名员工,更好推进根据地业务布局。此外,今年初讯飞发布面向未来的讯飞超脑2030计划,过去两年也加大了研发投入,去年新增数百人。

在扩大人员队伍的同时,讯飞的产品线却在缩小。“我们正在集中精力到能够规模化的产品线,这也意味着我们下一步将释放规模化红利。”刘庆峰表示,在不确定性的当下,讯飞不仅要保证业务快速增长,更要保持业务可持续、良性、稳健地增长。“2020年底,我们提出建设根据地。无论经济环境好坏,根据地业务都是帮助我们穿越经济周期的有效保障。”

加大产研投入、深耕根据地业务,对应的正是科大讯飞发展的两个关键驱动力——系统性创新和根据地建设。经过过去一年布局,讯飞对根据地建设上也在不断升维,进一步将其分为G-B-C融合型根据地、市场覆盖型根据地、刚需未来带动型根据地、价值客户型根据地和C端根据地,并且“刚需+代差”的可持续发展业务优势不断得到强化。

吴晓如进一步透露,在G-B-C融合型根据地建设中,讯飞的英语听说教考管理平台在G端已经覆盖14个省份的中高考,2021年又新增29个地市的中考服务。面向英语听说的学习,讯飞面向学校推出了AI听说课堂,面向个人又推出E听说产品,受到学校师生认可,如今C端用户量已达1800万。该平台去年收入超5亿,同比增长达45%。

在市场覆盖型根据地中,讯飞的个性化学习手册迎来利好,全年收入同比增长63%,其中收入过亿省份1个,超千万级地市8个,续购率超过90%,市场潜力巨大。在刚需未来带动型根据地中,智慧医疗产品已经覆盖了284个县区,在辅诊医生、慢病管理、家庭随诊、医保控费等方面表现优越。对此,刘庆峰进一步表示,来自根据地业务所具备的持续盈利能力,将使公司更加从容地做更伟大的创新。

教育业务高速增长 G-B-C联动为师生减负增效

在讯飞2021年183亿元的营收中,智慧教育业务营收60.07亿元,同比增长49.47%,呈现高速增长趋势。

在业绩说明会上,G-B-C发展模式被屡屡提及,并在智慧教育领域率先取得成效。在G端业务,2021年科大讯飞区域“因材施教”解决方案进一步规模化复制,落地郑州市金水区、武汉市经开区、青岛市西海岸新区、芜湖市弋江区等近20个市、区(县)。在B端业务,以智慧课堂为例,老师通过智慧课堂可对学情进行精准诊断,对典型问题重点讲解,个性问题针对性讲解,从而进一步实现分层、弹性和个性化作业的布置,减少低效重复练习,提升学习效率。在C端业务,讯飞AI自主学习C端产品价值持续验证。

当前,G-B-C联动发展是科大讯飞大力推进的方向。刘庆峰以云南为例表示,在当地讯飞探索的G-B-C发展模式呈现出很好的联动。从英语口试考试的系统和场地标准化建设,到学校平时训练、模拟口考试的场所,再到学生日常的口语练习工具,讯飞的英语听说教考管理平台覆盖G、B、C端,形成了完整的产品联动。

同时,课后服务也是G-B-C联动发展的重要阵地。刘庆峰表示,课后服务是讯飞重点业务战略之一。他分析,课后服务平台可以分为管理平台和服务平台,必要的管理、课程分发和优质资源共享是未来发展的三大着力点。

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