莫春堂聚侨力，深耕中国不停步

 

近期，侨企益海嘉里（哈尔滨）粮油食品工业有限公司面粉车间日夜赶工。
　　益海嘉里集团供图

 

春满神州，万物繁茂。

看国内，无论是华侨华人资源根深叶茂的沿海省份，还是近年来用心筑巢引凤的内陆地区，大大小小的侨企忙复工、抓生产、扩投资，有声有色，不负春光。

看海外，在北美、南美、大洋洲等地区，许多国家的华商搭桥梁、做“红娘”，力促中外经贸往来“不打烊”，另是一番动人景象。

当中国经济奋力走出疫情阴影，国内侨企、海外华商也与中国发展脉搏同频共振，积极贡献力量。

铆足干劲，侨企复工蹚新路

益海嘉里（武汉）粮油工业有限公司大米生产车间最近昼夜通明。每天，经过除杂、去石、碾磨、色选、抛光、打包等一系列流程，500吨晶莹透亮的大米从这里发往湖北各地超市卖场。

“防疫期间，我们对大米生产线进行内部挖潜、技术改造与科学排产，降本增效，成品米日产量比疫情前提高了20%。”谈及复工复产，公司贸易部高级经理陈明说，粮源充足，员工心齐，产能提升，“保质保价保供没问题”。作为中国粮油生产领军企业之一，侨企益海嘉里集团分布在全国26个省份的100余家生产企业已全面复产，一句“我在，粮管够”的承诺，为居民“米袋子”“油瓶子”助力。

各地侨企铆足干劲，释放着攒了数月的能量。

浙江宁波，侨（留）企业整体复工率超过95%；安徽合肥、湖南长沙等地侨梦苑，超九成侨企恢复正常运营；中国侨商联合会发出“加强疫情科学防控、有序推动恢复生产”倡议，得到正大、世茂、金光等众多知名侨企踊跃响应。

疫情冲击侨企，如何化危为机，踩实迈稳发展步子？

——靠未雨绸缪的“先手棋”。凭借多年国际化经营积累的丰富经验与敏锐洞察，一些侨企在疫情初期便早做应对，多手准备，将负面影响降到最低。

复工复产两个多月来，作为外贸出口占90%以上的外向型侨企，浙江泰普森实业集团有限公司把2.3亿美元订单守得稳稳的。

“打出提前量”这是董事长杨宝庆的诀窍。提前部署，赶在春节前夕将2500个集装箱、价值5000万美元的海外订单全部发货，减小后期库存压力；提前沟通，给各国客户逐一录视频、做直播，告知货物生产进度，做好线上销售；提前订舱位、沟通车队，确保货物出运通畅。在这场保订单、抓生产战役中，泰普森灵活应变，从容不迫，化被动为主动。

——靠求变求新的“巧心思”。疫情之下，新业态、新场景崭露头角。一些侨企思路活、点子多、人脉广，顺势而为蹚新路。

银川德胜工业园内，刚复工十几天，宁夏荣光科技集团董事长梁少荣已忙得不可开交，全国各地的订货电话一个紧接一个，几乎都是奔着公司新近研发的小型智能数字化投影仪而来。

疫情催热“云课堂”“云会议”。梁少荣头脑活络，很快在“云端”嗅到商机。他发挥自身侨商优势，联手多位国内外专家合力研发，推出一款可与手机智能联网的护眼小型投影仪。

“新产品已交付的订单超过5000万元，刚又初步确定了8000多万元订单。”梁少荣向记者感叹，创新力是硬功夫，打开“脑洞”，总能从阴霾中寻得阳光。

——靠细密周全的“保障网”。连日来，一系列优惠政策密集出台，给侨企解烦纾忧；各级涉侨机构频繁走访调研，对侨商问寒送暖。

浙江多地侨联提供“保姆式”精准服务，发布优惠政策汇编材料，安排车辆接回外地员工，协助侨企化解“招工难”；江苏省侨联主动穿针引线，协调各方，让侨企不再为物流运输受阻、供应链不畅等犯愁；海南省委统战部开通“云端热线”，建立多个微信群，收集侨企诉求，及时回应解决。

英国经济学家阿富塔布·希迪齐认为，疫情过后，中国经济动能将会快速反弹。而在中国经济加速恢复的这波大潮中，侨企身影跃然其间，展现着别样风采。

牵线搭桥，经贸往来渐升温

3月下旬，巴西圣保罗，一场线上新闻发布会如期举行，拥有590万家中国供应商的“中国制造网”亮相巴西市场。

屏幕这端，巴中经贸交流中心总裁方激点开“中国制造网”葡文网站及手机客户端界面，用一口流利的葡萄牙语，生动介绍页面呈现的产品信息，尤其是巴西市场青睐的电子产品、装修建材；那端，一批巴西企业及政府部门代表，纷纷被这个中国B2B跨境电商平台圈了粉。